Logo Full Audits

CAPACITACIÓN GENERAL DE NUESTRO SOFTWARE, PARTICIPE DE NUESTRO WEBINAR GRATUITO SEMANAL

*Certificado de participación y grabación de libre acceso posterior. Duración, 1 hora.

Days
Hours
Minutes
Seconds
Autoevaluación de Franquicia by Full Audits

Librería de Checklists

ID: 75ab0255

Autoevaluación de Franquicia

La autoevaluación de franquicias es un proceso que les permite a los franquiciadores ajustar los procesos y alcanzar el desempeño óptimo. Se realiza mediante la identificación de áreas claves enfocadas en la satisfacción de los clientes para ofrecer un producto y servicio de calidad. Esto puede incluir el establecimiento de metas de calidad, la supervisión de procesos estandarizados y el trabajo en equipo, y el compromiso de hacer un uso adecuado de los recursos financieros y de tiempo de los trabajadores. Realizar periódicamente una autoevaluación de franquicia le permitirá a los propietarios mejorar el rendimiento a lo largo del tiempo.

Recursos Humanos
1.1 ¿Se cuenta con planes de incentivos para los empleados?

1.2 ¿Los empleados reciben entrenamiento regular?

1.3 ¿Los empleados están comprometidos con los objetivos y la ética de la compañía?

1.4 ¿Existe un sistema para evaluar el desempeño de los empleados?

1.5 ¿Se ofrecen recompensas adecuadas a los empleados por el trabajo bien hecho?

1.6 ¿Los empleados reciben la orientación necesaria para hacer su trabajo de manera eficiente?

1.7 ¿Se supervisa el uso de los recursos humanos?

1.8 ¿Los empleados tienen la oportunidad de desarrollar sus carreras?

1.9 ¿Se cuenta con una comunicación entre empleadores y empleados?

Innovación y Tecnología
2.1 ¿La franquicia se ha comprometido con la implementación de nuevas tecnologías?

2.2 ¿Se invierten fondos adecuados en I+D?

2.3 ¿Existe una estrategia de protección de información?

2.4 ¿Los empleados reciben capacitación sobre nuevas tecnologías?

2.5 ¿Se adoptan nuevos métodos para la optimización del trabajo?

2.6 ¿Los proveedores de tecnología cumplen con los requisitos?

2.7 ¿Existe una estrategia contando con la informática con el fin de mejorar los procesos de la franquicia?

2.8 ¿Se cuenta con un plan de contingencia para casos de problemas tecnológicos?

2.9 ¿Se realizan revisiones frecuentes de los sistemas informáticos de la franquicia?

Marketing y Ventas
3.1 ¿Existe un plan de marketing estratégico acorde a los objetivos?

3.2 ¿La franquicia tiene una imagen de marca sólida?

3.3 ¿Se identifican periódicamente los clientes clave?

3.4 ¿Los empleados tienen conocimiento sobre los productos o servicios ofrecidos?

3.5 ¿Existen protocolos para el tratamiento de clientes?

3.6 ¿Se cuenta con los recursos publicitarios necesarios?

3.7 ¿Los procedimientos de venta se implementan correctamente?

3.8 ¿Los promotores enteran el mensaje publicitario correctamente?

3.9 ¿Se invierte adecuadamente en publicidad?