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Checklist para Controlar el Progreso Productivo by Full Audits

Librería de Checklists

ID: 721cfd23

Checklist para Controlar el Progreso Productivo

Este checklist fue creado para ayudar a los gerentes de manufactura a controlar el progreso productivo de sus equipos de trabajo. El listado cuenta con 3 categorías de ítems, separadas de acuerdo a la importancia de los factores involucrados: identificación de problemas, eficiencia operacional y detalles finales. Esta checklist tiene como objetivo mejorar la calidad y disminuir el riesgo de errores de producción.

Identificación de Problemas

1.1 ¿Tiene el equipo detectado cualquier posible problema?

1.2 ¿Qué resultados se han obtenido con la implementación de los cambios recomendados?

1.3 ¿Se han aplicado los procedimientos para solucionar cualquier problema?

1.4 ¿Se ha identificado el problema que causó los errores de producción?

1.5 ¿Qué tipo de medidas se han adoptado para prevenir problemas similares en el futuro?

1.6 ¿Están los integrantes del equipo concientizados de los posibles daños a la producción por no identificar estos problemas?

1.7 ¿Se ha informado de los resultados a la gerencia?

1.8 ¿Se han informado las lecciones aprendidas?

1.9 ¿Se han aplicado cualquier otra medida para mejorar la identificación de problemas?

Eficiencia Operacional

2.1 ¿Se ha controlado la calidad de los materiales para determinar si cumplen con los estándares?

2.2 ¿Se están llevando seguimiento a los planes de trabajo para comprobar si son efectivos?

2.3 ¿Los procedimientos y procesos están siendo aplicados de manera correcta?

2.4 ¿Se ha hecho un análisis de los datos o registros de cada planta?

2.5 ¿Los equipos están trabajando de manera eficiente?

2.6 ¿Existe alguna discrepancia entre lo planificado y el resultado?

2.7 ¿Se están realizando mediciones estándares?

2.8 ¿Se han llevado a cabo reuniones de seguimiento?

2.9 ¿Qué resultados positivos se han obtenido al evaluar la operatividad de los equipos?

2.10 ¿Se están adaptando los equipos de trabajo cuando es necesario para mejorar la eficiencia?

Detalles Finales

3.1 ¿Se han determinado los índices de producción?

3.2 ¿Las operaciones están siendo realizadas de acuerdo a los estándares de calidad?

3.3 ¿Se han reconsiderado los planes de producción para obtener resultados optimales?

3.4 ¿Se están alcanzando los objetivos instituidos?

3.5 ¿Cuáles son las áreas de mejora?

3.6 ¿Qué resultado se espera obtener a corto plazo?

3.7 ¿La producción está respondiendo como se esperaba?

3.8 ¿Los procedimientos de verificación se están aplicando correctamente?

3.9 ¿Qué otros factores contribuyen en la mejora del progreso productivo?

3.10 ¿Se están evaluando los nuevos sistemas para optimizar el progreso productivo?

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