El gran reto de muchas empresas coincide en ser: mejorar la productividad. Esto ocurre especialmente en organizaciones con alto nivel de competidores. Sin embargo, hay que saber que la productividad no implica necesariamente más trabajo, la eficiencia es un factor clave.
Es por medio de una gestión eficiente que los equipos y procesos productivos se vuelven más productivos. Y para ello, hay que prestar atención en: reducir errores, ser rápido y mejorar la calidad.
Al respecto, no hay duda que gracias a la tecnología disponible se logra optimizar la actividad de tu empresa. ¿Quieres mejorar la productividad y eficiencia? Hay más que debes saber y aquí te lo explicamos.
¿Qué es la productividad laboral?
En términos generales, la productividad se refiere a la capacidad de producción en función de los recursos empleados.
Por tanto, en cualquier fase del proceso pueden existir debilidades o errores que disminuyan el producto o servicio final. Así como también influye la forma de trabajar.
Entonces, ¿qué puedes hacer para aumentar la productividad y eficiencia? Presta atención a las recomendaciones a continuación.
Armar un buen equipo de trabajo
Los colaboradores representan el principal activo y motor de la empresa. Son quienes ejecutan las tareas planteadas en las estrategias, logran los diferentes objetivos y serán parte primordial para mejorar la productividad.
Por ello, es necesario contar con profesionales que tengan alto nivel técnico pero también habilidades blandas. De esa forma se garantiza no sólo su capacidad para desarrollar las actividades inherentes a su puesto; también la actitud idónea para enfrentar dificultades y ser innovador.
| 👉 El área de captación y reclutamiento es responsable de incorporar los perfiles más adecuados en las empresas. De ellos depende, en gran medida, disponer de personal competente. |
Dicho eso, el proceso de reclutamiento y selección es clave. Al contratar a un empleado se debe tomar en cuenta el valor que puede agregar al equipo al cual se integrará y a la organización.
Pero el trabajo no termina allí. La organización tiene que ser un espacio de motivación para el talento. Disponer de herramientas adecuadas, apoyo y capacitación.
Poder estructurar un equipo de trabajo productivo requiere saber que están listos para los retos y responsabilidades, y que siempre reciban la ayuda y el apoyo que necesitan para mejorar y completar sus metas.
Automatización
Las grandes empresas en la actualidad conocen muy bien el alcance y apoyo que brindan los sistemas automatizados en distintos procesos de gestión.
Existen diversas herramientas digitales que ayudan a mejorar la productividad porque aceleran procesos y ahorran tiempo, abaratando además costos. Algunas son:
- Firmas electrónicas. Es de las herramientas más prácticas y menos costosas que permiten procesar de forma ágil y rápida contratos, autorización de documentos, entre otras tareas que requieren dicho requisito.
- Copias de seguridad y restauración en la nube. Gracias a los backups se logró una forma de mantener segura y protegida toda la información sensible de una empresa.
- Checklist. Teniendo claras las tareas y puntos críticos a cubrir en cada proceso, contar con un sistema de checklist agiliza enormemente el cumplimiento tareas repetitivas y sirve para el seguimiento y control necesarios en una evaluación simple o auditoría.
Ahorro de papel
El consumo de papel en las empresas viene siendo un punto de interés a nivel mundial. Muchos países y grandes corporaciones se han sumado a la tendencia Paperless por temas de impacto ambiental, costos en insumos y eficiencia.
Utilizar la comunicación estratégicamente
Es por medio de una buena gestión de la comunicación que podrás alinear los objetivos del core de negocio con los de cada área de la empresa.
Además, la comunicación asertiva de los valores y cultura organizacional mejoran la el clima laboral, el trabajo entre departamentos y otras acciones que permiten mejorar la productividad.
Invierte en un software amigable
Para incrementar la productividad empresarial es indispensable que las tareas a ejecutar cuenten con toda la información necesaria; también tener a la mano el registro histórico de auditorías y planes de acción, entre otros detalles.
De ahí que implementar un sistema digital con un ecosistema completo de fácil acceso sea tan necesario. Varias de las ventajas de los productos de Full Audits son:
- Navegación y gestión intuitiva.
- Plataforma Web y móvil para garantizar la operatividad en las acciones básicas, sin requerir internet.
- Levantamiento y registro de incidencias, notas, planes y archivos multimedia.
- Automatización de procesos y ahorro de tiempo.
- Almacenamiento en la nube.
- Inversión rentable de rápida recuperación, con actualizaciones automáticas.
| 👉 Los sistemas automatizados son un avance en la gestión eficiente de los recursos. Por ello su máximo aprovechamiento garantiza el aumento de la productividad en las empresas. |
Motivación efectiva: punto clave en la productividad
Resulta fundamental que la organización cuente con políticas que velen por el bienestar y la satisfacción de sus trabajadores. Para que los procesos fluyan de manera adecuada y de acuerdo a lo planteado, te recomendamos:
- Escucha e involucrate. Tener empleados entusiastas es una ganancia. Dales la oportunidad de presentar cambios y compartir sus recomendaciones. Aunque la información no sea aprovechable al momento, el sentirse escuchados y al obtener un feedback se logra estimular su creatividad para encontrar soluciones innovadoras.
- Sé claro con las responsabilidades. Asigna tareas que sean de su entera competencia, apuntando a objetivos específicos. Permite que tengan la autonomía suficiente para mejorar sus procesos en consenso.
- Fomenta su desarrollo. Apoya a tu personal para crecer profesionalmente y en otras aptitudes necesarias en cargos de mucha presión, sea ofreciendo capacitación interna o flexibilidad para cumplir con formación por su cuenta.
- Estimula la colaboración. Gran parte del estímulo en los equipos de trabajo surge al compartir aprendizajes y experiencias entre colaboradores. Eso estimula el interés por ser mejor y aportar a la empresa.
Podemos ayudarte
Full Audits te brinda herramientas de automatización que permitirán agilizar los procesos de gestión, auditoría interna, seguridad, entre otros. Disfruta sus beneficios para generar un sistema de revisión y control en las distintas áreas de la organización.
Entre las acciones que puedes hacer por medio de su ecosistema están:
- Configurar e implementar un sistema de evaluaciones y auditorías.
- Agilizar los procesos de evaluación de riesgos existentes.
- Evaluar riesgos en proyectos e instalaciones.
- Establecer planes de acción.
- Monitorear el cumplimiento de protocolos de higiene y seguridad laboral.
- Levantar incidencias.
- Realizar análisis.
Conclusión
Haz que tu empresa sea más productiva y eficiente aplicando estos consejos que hemos compartido hoy.
La productividad depende de múltiples factores y formar un equipo robusto de talento humano con herramientas que les permitan sacar el máximo provecho a sus potenciales será tu mejor carta.
Dale a tus equipos la motivación para que el ingenio y la innovación alcancen la competitividad que esperas. Y no olvides de incorporar las herramientas que necesitan para potenciar al máximo su talento.
Ahora que sabes lo útil de tener un sistema automatizado, agenda una cita con Full Audits para demostrarte cómo funciona.
Con las herramientas de checklist y auditoría de Full Audits logras estandarizar procesos rutinarios para liberar a tu personal en otras tareas más estratégicas.
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