1.1. Pida a las partes interesadas que apoyen el establecimiento de un marco.
1.2. Pida a la alta dirección que apoye el establecimiento de un marco.
1.3. Evalúe sus prácticas y procesos de gestión de riesgos existentes.
1.4. Identifique brechas en sus prácticas y procesos de gestión de riesgos.
1.5. Establezca un marco que satisfaga las necesidades únicas de su organización.
1.6. Establecer un marco que llene los vacíos en las prácticas y procesos existentes.
1.7. Considere cómo pretende desarrollar su marco de gestión de riesgos.
1.8. Considere cómo va a diseñar su marco de gestión de riesgos.
1.9 Considere cómo va a llenar los vacíos en sus prácticas y procedimientos existentes.
1.10 Considere cómo va a hacer que la gestión de riesgos forme parte de su organización.
1.11 Considere cómo va a integrar la gestión de riesgos en todas las actividades importantes
1.12 Considere cómo va a incorporar la gestión de riesgos en todas las actividades de toma de decisiones.
1.13 Considere cómo va a integrar la gestión de riesgos en todas las funciones importantes.
1.14 Considere cómo va a incorporar la gestión de riesgos en todas las funciones de gobierno.
1.15 Considere cómo va a implementar su marco de gestión de riesgos.
1.16 Considere cómo va a evaluar su marco de gestión de riesgos.
1.17 Considere cómo va a mejorar su marco de gestión de riesgos.